個別の許可判断や、現場との調整に悩む管理部門のみなさまへ
「コンプラ遵守」が営業部や現場の足を引っ張っていませんか？
法律を守らなければならないのは百も承知。でも、そのための事務作業が営業部や現場、そしてあなたも疲弊させている……。そんな「組織の不健康な状態」にお悩みの経営者・管理部門の方は多いはずです。
戦略パートナーである私の得意分野は、法律の解説をすることではありません。「営業部や現場が法律を意識せずとも、定められた簡単なルールに従えば知らないうちに法律が守られている状態」を構築することです。
「何が障害でうまくいかないのか？」
「いったい、何が疲弊する状態を作り出しているのか？」
当グループではその原因をひも解く第一歩としての事務フロー診断サービスをご用意いたしました。
【事務フロー診断サービス】
貴社のオペレーションとお使いの書類を拝見し、何が「無駄」や「不満」の発生源でどうすれば解消できるのか、その処方箋を書きます。
- 内容： 事務フロー・オペレーションの診断（1時間程度のwebでの事前打合＋現地・現物・現実で3時間程度の訪問診断＋診断レポート作成）
- 費用： 税別 50,000円（出張旅費別途）
- メリット： コンプラ水準を上げつつ、非効率な事務工程を無くし、営業部や現場の負担時間を「稼ぐ時間」に戻すヒントが得られます。
「正しいことをしているはずなのに、なぜか息苦しい」管理を終わりにするきっかけにしませんか。処方箋に書かれた解決策を自社で取り組むのか、引き続き当グループにご依頼いただくかは診断結果と業務品質をご確認いただいた後にお選びください。（無理な契約継続の営業はいたしません）
でも私の立場でいきなり、50,000円はちょっと、、、と思ったあなたへ
まずは「現場へのイライラ」や「自分でもよくわからない不安」、
一度すべて吐き出してみませんか？
「営業部や現場が全然言うことを聞いてくれない」
「社長は『適当にやっとけ』と言うけれど、万が一のことがあったら私の責任になるの？」
「正直、今のやり方や管理体制が正しいのかどうかすら、もう分からない……」
「お客さんからの『これも来月から管理してください』はわかるけど人手が足りない…」
社内のリスク管理担当部署で実務にかかわっていた私には痛いほどよくわかります。複雑な法律や客先からの要求と、融通の利かない現場の板挟みになり、管理部門のあなたが一人で抱え込んでしまうのは、もう終わりにしましょう。
本格的な診断メニューをご検討いただく前に、まずは30分間の無料オンライン相談（カウンセリングの場）をご活用ください。社名とお名前等は仮名、メールアドレスは会社のものが使いにくければ別のアドレスでも結構です（web会議の接続先連絡のためメールアドレスはなんでも良いですが必須）。カメラoffの顔出し無でも問題ありません。
「こんな初歩的なこと聞いていいの？」「ただの愚痴になっちゃうかも」……そんな心配はいりません。数多くのトラブルを経験し、1,000件以上の契約書類を見てきた私だからこそ、そのあなたの「個人的な想い」の中に隠れた、「リスクの兆候」を見抜くことができます。
- 対象： 設備系建設業・エンジニアリング会社・機械商社等の経営者、管理部門、事務担当者様（現時点で建設業許可がなくてもOK）
- 内容： 30分間の簡単な現状ヒアリング（お悩み、不満、不安を自由にお話しください）
- 費用： 無料（オンラインにて全国対応）
「とりあえず話を聞いてもらおうかな」。その一歩が、御社の経営基盤を強くします。まずはあなたの身近な「悩みを共有できる同志（先輩）」と思って、今まで誰にも相談できなかった胸の内をお聞かせください。しつこい営業は一切いたしません。「もう少し話してみたい」と思っていただけたら50,000円の有料相談をご検討いただければ幸いです。
無料相談からスタートし、”事務管理部門の「孤独な戦い」を「会社の『利益』に変える仕組み作り」で終わらせるための4ステップ”は以下の通りです。
【無料・匿名OK】作戦会議（個別カウンセリング）
「まずは、あなたの『現場・上司との板挟み』をすべて吐き出してください」
- 内容： 設備系建設業の「中の人」を経験した戦略パートナーが、事務担当者様の不満や不安を100%味方としてヒアリングします。
- 目的： 誰にも言えなかった実務の「詰まり」を整理し、何が本当の課題（組織の仕組みやリスク）なのかを一緒に探します。
⇒ 一人で抱え込む不安が消え、解決への「最初の手がかり」が手に入ります。
もちろん、無料相談だけで終了していただいても構いません。
実務整理＆事務管理部門が「ヒーロー」になる企画書作成
「今の苦労を、社長が評価する『利益の種』に変換します」
- 内容： ヒアリングと訪問診断を基に、事務フローのボトルネックを可視化。それを全社的に受け入れされやすくなる「コンプライアンスを利益に変える戦略」として再構築した「事務管理改善による収益化ロードマップ（診断レポート）」を作成します。
- 費用： 50,000円（税別）
⇒ 事務管理部門が経営層に「今の事務を変えたい」と伝えるための、強力な「武器（エビデンス付き企画書）」が完成します。
経営層への全社改善提案
「戦略パートナーがあなたの横に立ち、社長・現場を説得します」
- 内容： 作成したロードマップを基に、戦略パートナーが事務担当者様と共に経営層へプレゼン。「事務改善が、いかに営業力強化や損失回避（利益）に直結するか」を、商社・財務のプロの視点で説得します。
- 目的： 事務部門だけで声を上げても響かない壁を、外部の「戦略パートナー」が突破します。
⇒ 事務管理の重要性が全社に認知され、改善に向けた「予算」と「協力体制」が引き出せます。
※：費用は改善内容により難易度が異なるため別途お見積りとなります。
伴走型・仕組み実装コンサルティング
「理想のフローを、絵に描いた餅で終わらせない」
- 内容： 洗い出した改善プロセスを、実務レベルで実装します（規程作成、DXツール導入、現場向け説明会代行など）。
- 役割： リソース（Capacity）と専門知識（Ability）が不足する部分を、戦略パートナーが実働部隊として補完します。
⇒ 事務担当者が「楽」になり、かつ会社に「利益」が残る、持続可能な管理体制の完成です。
※：費用はご支援内容により異なるため別途お見積りとなります。
「STEP 2までは、事務部門の判断で動ける小規模なステップです。まずは、あなたや事務管理部門が会社で正当に評価されるための『材料作り』から始めませんか？」
戦略パートナーへの無料相談（カウンセリング）予約フォーム
現場の不満、自分でもよくわからない不安、今の管理体制への誰にも言えなかった愚痴など、ありのままにお聞かせください。
