補助金や助成金

「自社は関係ない」と思っていませんか?

  • 名前は聞くけど、自社が対象か分からない
  • 種類が多すぎて、調べる気にならない
  • 手続きが面倒そうで、後回しになっている
  • 過去に検討したが、条件が合わなかった
  • 結局、よく分からないまま使っていない

設備系建設会社や機械商社では、補助金・助成金が「知っているけど触れないもの」になりがちです。

補助金・助成金は「探すもの」ではありません

補助金や助成金は、

  • 何かを導入したいから探す
  • 人が足りないから探す

というよりも、会社の状況を整理した結果、使えるものが見つかるという性質のものです。逆に言うと、「補助金ありき」で考えると、ほとんどの場合、うまくいきません。

「診断」という言葉を使っている理由

このページで言う「診断」は、

  • 申請できるかどうかを断定するもの
  • その場で結果が出るチェックリスト

ではありません。

  • 今の会社の状態
  • 人・業務・設備・体制
  • これからやろうとしていること

を整理した上で、

「使える可能性があるかどうか」
「検討する価値があるかどうか」

を判断するためのものです。

設備系の会社で多い“補助金の勘違い”

よくあるのが、次のようなケースです。

  • 「設備投資しないと使えない」と思っている
  • 「IT会社向けの制度」と誤解している
  • 「大企業じゃないと無理」と感じている
  • 「書類が多すぎて自社では無理」と決めつけている

実際には、業務改善・省力化・人手不足対策と絡めることで、検討余地が出てくるケースもあります。

診断で見る主な観点(例)

※仮ページのため、あくまで一例です

  • 会社規模・業種・事業内容
  • 現在の業務負担・人手状況
  • 設備投資・システム導入の予定
  • 外注・アウトソーシングの状況
  • 今後やりたいこと・困っていること

これらを整理した結果、

  • 今回は見送る
  • 情報収集だけしておく
  • 条件が合えば検討する

という判断も立派な診断結果です。

当サービスの立ち位置

  • 補助金ありきで話を進めない
  • 申請だけを目的にしない
  • 無理に「使えます」と言わない

補助金・助成金を経営判断の選択肢のひとつとして整理する役割です。当然ですが使わない、という判断をきちんと説明できる状態を作ることも重視しています。


将来的につながりやすい支援領域(例)

※この段階では断定しません

  • 省力化・効率化に関する補助金の検討
  • 人手不足対策と絡めた制度活用
  • IT導入・業務改善に関する支援
  • 申請を前提とした事前整理・要件確認

これらは、診断の結果として自然に浮かび上がるテーマです。

こんな会社さんを想定しています

  • 従業員30〜50人規模
  • 設備系建設会社(管・電気・機械器具設置 等)
  • 機械商社・エンジニアリング系商社
  • 補助金・助成金を「よく分からないまま放置」している
  • 人手不足・業務負担に課題を感じている

まずは「使うか決めない」診断から

この診断サービスは、「補助金を使いましょう」というものではありません。

  • 自社に関係があるのか
  • 今は考えなくていいのか
  • 将来のために知っておくべきか

を判断するための情報整理を目的としています。

補助金・助成金について、一度、可能性だけを整理する時間として30分無料相談で「戦略パートナー」とお話ししてみませんか。