人が足りない、でも採れない
そんな状態が「当たり前」になっていませんか？
- 現場も事務も常に人が足りない
- 採用しても定着しない
- 外注・協力会社に頼らざるを得ないが、管理が不安
- 人手不足対策と言われても、何から手を付ければいいか分からない
- 気づけば、既存メンバーの負担だけが増えている
設備系建設会社や機械商社では、人手不足が一時的な問題ではなく、構造的な前提になりつつあります。
人手不足対策＝採用、ではありません
「人が足りない」と聞くと、多くの場合は採用が真っ先に思い浮かびます。ただ実際には、
- そもそも人を増やさなくても回せる余地がある
- 外部に任せた方がいい業務が社内に残っている
- 法令・契約・手続きがネックになって選択肢を狭めている
こうしたケースも少なくありません。当サービスでは、人を増やす前に整理できることから考えます。
人手不足対策を「パッケージ」で考える理由
人手不足対策は、単発で何かをやっても、効果が続きません。
- 省力化・効率化
- 外部委託
- 外国人材の活用
これらは本来、バラバラに考えるものではなく、組み合わせて設計するものです。当グループでは、人手不足対策をひとつのパッケージとして捉えています。
扱うテーマの全体像（イメージ）
※あくまで方向性のイメージです
- 業務の棚卸し（人がやらなくていい業務の可視化）
- 省力化・効率化の検討
- 外部委託・アウトソーシングの整理
- 外国人材活用の可能性整理
- それぞれに伴う法令・契約・手続きの整理
「どれを選ぶか」ではなく、どれが自社に合っているかを判断できる状態を作ることを目的にしています。
よくある“つまずきポイント”
設備系の会社で多いのが、次のような状態です。
- 補助金が使えると聞いたが、自社が対象か分からない
- 外注したいが、契約書が今のままでいいのか不安
- 外国人を雇いたいが、在留資格や手続きが分からない
- どれも「重要そう」だが、優先順位が付けられない
結果として、何も進まないまま時間だけが過ぎることになります。
「戦略パートナー」の立ち位置
- 人材紹介会社でもなく
- コンサル会社でもなく
- 手続きだけの代行屋でもありません
会社の中に入り込みすぎず、外から全体を見て整理する戦略パートナーとして関わります。
- 何をやるべきか
- 何をやらなくていいか
- 今やるべき順番は何か
を一緒に考える役割です。
将来的に具体化しやすい支援領域（例）
※このページは仮設のため、あえて断定しません
- 省力化・効率化に関する支援（制度活用含む）
- 外部委託時の業務整理・契約関係の整備
- 外国人材活用に伴う制度・手続き整理
- 管理部門・事務担当者の負担軽減策
これらは、人手不足対策を検討する過程で自然に浮上するテーマです。
こんな会社さんを想定しています
- 従業員30〜50人規模
- 設備系建設会社（管・電気・機械器具設置 等）
- 機械商社・エンジニアリング系商社
- 人手不足が「慢性化」している
- 現場・事務ともに余裕がない
まずは「対策を決めない」相談から
このページは、「すぐに何かを導入する」ことを提案するものではありません。
- 自社の場合、どんな選択肢があるのか
- 制度や手続きがネックになっていないか
- そもそも外部に頼む話なのか
を判断するための情報提供を目的としています。
人手不足対策について、一度、選択肢を整理する時間として30分の無料相談で「戦略パートナー」とお話ししてみませんか。
